iPhone Headaches
Gosto dos produtos da Apple, mas não é pra tanto...
Ihhhh, vai demoraaaaar....
Kazunori Yamauchi, criador da série Gran Turismo, trouxe uma boa e uma má notícia.
A boa é que a Polyphony Digital está concentrando todos os seus esforços no desenvolvimento do Gran Turismo 5 Prologue, trabalhando características como um sistema de danos e "damages" nos veículos (opa!), corridas on-line (maravilha!), novas pistas e carros.
A má notícia é que o lançamento da versão final do Gran Turismo 5 só venha a ocorrer em 2010.
Mais informações do GTPlanet.
Por mim, pode lançá-lo só em 2012, se quiserem, não tem pressa nenhuma, desde que fique próximo à simulação real, sem muitos "arcades".
A boa é que a Polyphony Digital está concentrando todos os seus esforços no desenvolvimento do Gran Turismo 5 Prologue, trabalhando características como um sistema de danos e "damages" nos veículos (opa!), corridas on-line (maravilha!), novas pistas e carros.
A má notícia é que o lançamento da versão final do Gran Turismo 5 só venha a ocorrer em 2010.
Mais informações do GTPlanet.
Por mim, pode lançá-lo só em 2012, se quiserem, não tem pressa nenhuma, desde que fique próximo à simulação real, sem muitos "arcades".
Publicado: quinta-feira, 17 de julho de 2008 às 18:32
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A volta do Leão?
Um acontecimento inusitado ocorreu no Autódromo do Estoril, após o final de semana do WTCC, quando algumas equipes que usam pneus Dunlop foram à pista testar novos compostos. O inglês Nigel Mansell deu as caras por lá, a bordo do carro de Leo, seu filho.
Mesmo com 54 anos, o Leão não decepcionou e marcou bons tempos.
Mais informações no blog A Mil Por Hora.
Mesmo com 54 anos, o Leão não decepcionou e marcou bons tempos.
Mais informações no blog A Mil Por Hora.
Publicado: quinta-feira, 17 de julho de 2008 às 18:18
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Microsoft anuncia fim do Windows 3.11
A Microsoft anunciou esta semana que deixará de vender o Windows for Workgroups 3.11, a mais antiga versão do seu sistema operacional ainda disponível.
O Windows 3.11, lançado em 1993, ainda é comercializado para instalação de fábrica em equipamentos novos. Esses computadores geralmente são empregados em tarefas básicas como caixas de supermercado.
Mais informações no iMasters.
O Windows 3.11, lançado em 1993, ainda é comercializado para instalação de fábrica em equipamentos novos. Esses computadores geralmente são empregados em tarefas básicas como caixas de supermercado.
Mais informações no iMasters.
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Informática,
Microsoft,
Windows
Publicado: quinta-feira, 17 de julho de 2008 às 18:16
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New video: Skip Barber Formula @ Lime Rock Parc
Publicado: quinta-feira, 17 de julho de 2008 às 18:10
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Canção do Led Zeppelin vale U$ 572 milhões
Fonte: Kiss FM
'Stairway to heaven' é a música preferida e mais adorada do público em geral, por outro lado é a música em que a banda mais se esforçou para tirar dos holofotes. Segundo um cálculo feito pelo site americano Portfolio.com, a canção vale nada mais nada menos que U$$ 572 milhões.
Robert Plant e Jimmy Page, autores da música, nunca permitiram o uso de "Stairway to heaven" em filmes ou comerciais, apesar da música "Rock and roll" ter há alguns anos figurado em peça publicitária da Cadillac.
De acordo com as contas do site, só US$ 12 milhões foram provenientes de execuções em shows (do Led e de outros artistas), rádios e outros meios. US$ 550 milhões foram contabilizados das vendas dos quatro discos em que "Stairway" apareceu - a banda nunca permitiu que a faixa fosse lançada como compacto/single.
Enquanto isso, há rumores de que a versão reformada do Led Zeppelin fará uma turnê em 2009.
'Stairway to heaven' é a música preferida e mais adorada do público em geral, por outro lado é a música em que a banda mais se esforçou para tirar dos holofotes. Segundo um cálculo feito pelo site americano Portfolio.com, a canção vale nada mais nada menos que U$$ 572 milhões.
Robert Plant e Jimmy Page, autores da música, nunca permitiram o uso de "Stairway to heaven" em filmes ou comerciais, apesar da música "Rock and roll" ter há alguns anos figurado em peça publicitária da Cadillac.
De acordo com as contas do site, só US$ 12 milhões foram provenientes de execuções em shows (do Led e de outros artistas), rádios e outros meios. US$ 550 milhões foram contabilizados das vendas dos quatro discos em que "Stairway" apareceu - a banda nunca permitiu que a faixa fosse lançada como compacto/single.
Enquanto isso, há rumores de que a versão reformada do Led Zeppelin fará uma turnê em 2009.
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Led Zeppelin,
Música
Publicado: quarta-feira, 16 de julho de 2008 às 21:48
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Que solo de baixo!
O antigo Autódromo do Rio de Janeiro
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Automobilismo
Publicado: quarta-feira, 16 de julho de 2008 às 20:13
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Windows splash screens from 1.01 to Vista
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Informática,
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Windows
Publicado: quarta-feira, 16 de julho de 2008 às 16:35
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Christopher Cross - Ride Like The Wind, by Saxon
Ride Like The Wind
Christopher Cross
Christopher Cross
Warner Bros. Records
1980
Ride Like The Wind
Saxon
Destiny
Enigma Records
1988
Christopher Cross
Christopher Cross
Warner Bros. Records
1980
Ride Like The Wind
Saxon
Destiny
Enigma Records
1988
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Covers,
Música,
Releituras
Publicado: quarta-feira, 16 de julho de 2008 às 09:24
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O "White Knight" da CodeGear
Antes de mais nada, "White Knight" é um termo inglês utilizado nos negócios que, se traduzido ao pé da letra siginifica "Cavaleiro Branco". Uma de suas aplicações resume-se à seguinte situação: se uma companhia A (Alvo) será adquirida por uma companhia N (Não-Amigável), e uma a compahia C (Compradora) pode adquirir A, então esta C executa o papel do "Cavaleiro Braco".
Veja agora a tradução na íntegra do conteúdo publicado:
1º de Junho de 2008 – Esta é a melhor coisa que poderia acontecer à CodeGear, a divisão de desenvolvedores da Borland. O futuro do negócio das ferramentas esteve em dúvida desde Fevereiro de 2006, quando a companhia começou a falar sobre vendê-lo. Foi uma transição oscilante: às vezes o grupo das ferramentas estava à venda, às vezes não. Os gerentes da Borland mudaram as idéias muitas vezes, o que francamente, perdeu praticamente toda a credibilidade.
Quando a Borland colocou o ramo das ferramentas em uma subsidiária inteiramente própria, a CodeGear, em Dezembro de 2006, muitos observadores do mercado especulavam que ala estava apenas preparando este ramo para venda, com conselheiros da firma de investimentos Bear Stearns que, segundo boatos, definiu um preço de 150 milhões de dólares. Apesar dos protestos contrários, isso se tornou fato, mas não como a Borland esperava.
O que surpreendeu foi a identidade do comprador: Embarcadero Tehcnologies, um reconhecido fabricante de ferramentas para bancos de dados. Embarcadero esteve na tela dos radares de muitas análises, mesmo após ter sida selecionada por Thoma Cressey Equity Partners, no final de 2006. Outra surpresa foi o baixo, baixo preço de venda: 23 milhões.
Esta venda é boa para ambos clientes CodeGear e a indústria em geral. Thoma Cressey quer ampliar seu negócio de ferramentas para desenvolvedores. Isto significa que clientes verão evolutivas mudanças de investimentos nos produtos como JBuilder, Delphi e C++Builder, assim como as ferramentas para PHP e Ruby. Diferente de outros potenciais compradores, Embarcadero não tem agenda oculta. A gerência tem mínimas razões para acabar com as úteis e lucrativas linhas de produtos ou transformar as ofertas da CodeGear em ferramentas de plataforma específica, o que afastaria os clientes fieis.
Considere as alternativas. A Borland podia ter continuado a CodeGear, fazendo mínimos investimentos enquanto tentava tornar os números atrativos para compradores. A falta de investimento e planejamento destruiria o negócio e, ao mesmo tempo, a Borland o fecharia.
Outra alternativa teria sido a venda da CodeGear para um fabricante de plataforma, como Oracle, SAP ou Sun. Uma companhia como esta tem mínimas razões para manter a amplitude de ofertas da CodeGear e teria naturalmente submetido as ferramentas da empresa a adaptações para atender objetivos da plataforma. Ter atendido o principal recurso da CodeGear, que se tratava de uma ferramenta pura sem dependências de plataforma, também teria destruído seu valor.
Vistos todos os desafios envolvendo a CodeGear, acreditamos que a Embarcadero representa o comprador perfeito e está em uma ótima posição para manter os produtos e cuidar a grande e ferida base de clientes da CodeGear. É verdadeiramente a melhor saída estratégica que qualquer um de nós poderia esperar.
Fontes: Active Delphi e SDTimes
Veja agora a tradução na íntegra do conteúdo publicado:
1º de Junho de 2008 – Esta é a melhor coisa que poderia acontecer à CodeGear, a divisão de desenvolvedores da Borland. O futuro do negócio das ferramentas esteve em dúvida desde Fevereiro de 2006, quando a companhia começou a falar sobre vendê-lo. Foi uma transição oscilante: às vezes o grupo das ferramentas estava à venda, às vezes não. Os gerentes da Borland mudaram as idéias muitas vezes, o que francamente, perdeu praticamente toda a credibilidade.
Quando a Borland colocou o ramo das ferramentas em uma subsidiária inteiramente própria, a CodeGear, em Dezembro de 2006, muitos observadores do mercado especulavam que ala estava apenas preparando este ramo para venda, com conselheiros da firma de investimentos Bear Stearns que, segundo boatos, definiu um preço de 150 milhões de dólares. Apesar dos protestos contrários, isso se tornou fato, mas não como a Borland esperava.
O que surpreendeu foi a identidade do comprador: Embarcadero Tehcnologies, um reconhecido fabricante de ferramentas para bancos de dados. Embarcadero esteve na tela dos radares de muitas análises, mesmo após ter sida selecionada por Thoma Cressey Equity Partners, no final de 2006. Outra surpresa foi o baixo, baixo preço de venda: 23 milhões.
Esta venda é boa para ambos clientes CodeGear e a indústria em geral. Thoma Cressey quer ampliar seu negócio de ferramentas para desenvolvedores. Isto significa que clientes verão evolutivas mudanças de investimentos nos produtos como JBuilder, Delphi e C++Builder, assim como as ferramentas para PHP e Ruby. Diferente de outros potenciais compradores, Embarcadero não tem agenda oculta. A gerência tem mínimas razões para acabar com as úteis e lucrativas linhas de produtos ou transformar as ofertas da CodeGear em ferramentas de plataforma específica, o que afastaria os clientes fieis.
Considere as alternativas. A Borland podia ter continuado a CodeGear, fazendo mínimos investimentos enquanto tentava tornar os números atrativos para compradores. A falta de investimento e planejamento destruiria o negócio e, ao mesmo tempo, a Borland o fecharia.
Outra alternativa teria sido a venda da CodeGear para um fabricante de plataforma, como Oracle, SAP ou Sun. Uma companhia como esta tem mínimas razões para manter a amplitude de ofertas da CodeGear e teria naturalmente submetido as ferramentas da empresa a adaptações para atender objetivos da plataforma. Ter atendido o principal recurso da CodeGear, que se tratava de uma ferramenta pura sem dependências de plataforma, também teria destruído seu valor.
Vistos todos os desafios envolvendo a CodeGear, acreditamos que a Embarcadero representa o comprador perfeito e está em uma ótima posição para manter os produtos e cuidar a grande e ferida base de clientes da CodeGear. É verdadeiramente a melhor saída estratégica que qualquer um de nós poderia esperar.
Fontes: Active Delphi e SDTimes
Publicado: quarta-feira, 16 de julho de 2008 às 08:08
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Logitech Driving Force Wireless
Interessante volante criado para ser usado no PlayStation 3. Pode chegar ao mercado em agosto.
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Hardware,
PlayStation,
Sony
Publicado: terça-feira, 15 de julho de 2008 às 20:22
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